POPÜLER YAZILAR







Protesto sırasında konuşan Özgür Özel, tüm kahve tutkunlarına hitaben, “Bir daha Espressolab’tan kahve içmiyoruz. Kahvenin her türünü severim; Türk kahvesi, filtre kahve… Hangisini tercih ederseniz edin, bu markadan içmeyin. Kampüste Espressolab’e uğramayacağız, kahvesini tüketmeyeceğiz.” ifadelerini kullandı. Açıklamalar, kamuoyunda geniş yankı uyandırırken, markanın sahibi ve geçmişine dair detaylar merak konusu oldu.
Espressolab’ın kurucusu Esat Kocadağ, markanın kuruluş süreci ve işletme modeline ilişkin bilgi verirken, zincirin genişleme stratejisini şu ifadelerle özetledi:
“Her üç günde bir yeni şube açıyoruz.”
Bu strateji kapsamında, 1,5 yıl içinde 134 yeni şube açılmasıyla günümüzde toplamda 234 şube ile hizmet verilmektedir. Genişleyen şube ağı, markanın sektördeki yerini sağlamlaştırmaya yönelik adımların bir göstergesi olarak değerlendiriliyor.
Kahve tüketiminin yaygınlığı, farklı damak zevklerine hitap eden çeşitlilik ve yerel kültüre uyum sağlaması açısından önem arz ediyor. Espressolab’ın sunduğu ürün gamı, tüketici tercihlerinde belirleyici rol oynarken, boykot çağrısı tartışmaları gündeme taşıdı. Sosyal medya ve çeşitli platformlarda, halkın görüşleri ve yorumları dikkatle takip ediliyor.
CHP Genel Başkanı Özgür Özel’in boykot çağrısı, protesto atmosferi içerisinde farklı tepkilere neden olurken, Espressolab’ın sahip olduğu geniş şube ağı ve kurucu Esat Kocadağ’ın belirttiği hızlı genişleme stratejisi, markanın piyasa dinamikleri açısından dikkat çekici unsurlar olarak öne çıkıyor. Bu gelişmeler, hem kahve kültürüne hem de yerel ekonomi ve tüketici davranışlarına yönelik değerlendirmelerin yeniden yapılmasına vesile oluyor.