Boston Filarmoni Orkestrası’nın şefi Benjamin Zander, aynı
zamanda çok tanınmış bir yönetim danışmanı. Yönetim ve liderlik
konularında ilginç fikirleri var. Bunları çoğunlukla da anekdotlar
hâlinde anlatıyor. İstifade etmesi kolay oluyor.
Temel Fikir
Bugünün dünyası yeni bir lider modeli gerektiriyor. Bu lider, tıpkı
bir orkestra şefi gibi, yönettikleri arasında uyum sağlamayı
başaran kişidir.
Uyum sağlamanın pek çok unsuru var. Bazılarını şöyle
sıralayabiliriz: Evet, yeni lider tipi despot değil ama vizyonu
yine o koyar. Yine onun dediği olur.
Ama herkes, nihai ürüne katkıda bulunduğunu hisseder. Feedback
mekanizmaları hep açıktır. Orkestra üyelerinden sesi fazla
çıkanların dediği olmaz; doğru deseler bile.
Herkes önemlidir. Kimse vazgeçilmez değildir.
Neden Orkestra
Örneklerimi ağırlıkla orkestra ve müzik üzerine veriyorum. Bunun
tek sebebi benim bir şef olmam değil.
Orkestranın, bugünün dünyasında ihtiyaç duyulan yönetim modeline
çok uygun olması. Orkestrada bir elemanın uyumsuzluğu bile liderin
işini bozar. Ortaya çıkan nihai ses, herkesin uyumlu çalışmasının
ürünüdür.
Çağdaş toplum ve kurumlar artık ancak bu yaklaşımla doğru
yönetilebilirler. Mükemmel yönetim ve mükemmel lider yoktur. Lider,
“klasik” lider paradigmasından “Uyum sağlayıcı lider” paradigmasına
kayabildiği ölçüde başarılıdır ve çağı yakalamıştır.